月別アーカイブ: 11月 2017

私が時々お世話になってるセラピストの ◯奈さんのリンパ流しは格別です。

 

本職は別にあって
近い将来はサロンを開くために
今は収入の安定してる会社員として働く
貯金中の◯奈さんです。(^^)

 

直ぐにでもオープンができる
セラピストのスキルですが
営業に苦手意識があります・・・

 

尻込みしてる彼女に聞きました。
 

コーチ「何の為にサロンを開きたいの？」

◯奈さん「一人でも多くの方を癒やしてあげたい」

コーチ「なら、今のままでも充分では？」

◯奈さん「それ➕今以上に稼ぎたいもあるかな？」

コーチ「月にどの位あると満足？」

◯奈さん「えっとね・・・」

 

 

どうやら

◯奈さんのサロンを開きたい目的は

得意で好きなセラピでお客様を癒やして
今、以上に稼ぎたいのが本音のようです。

 

 

「私、稼いでもいいのね・・・」

 

当然です！

 

どうも稼ぐ事に抵抗があるようでした。

 

 

 

何かを始めたい・・・
何かをやりたい・・・
とき
先ずはご自身に質問して下さい。

「それは何のために？」

目的がはっきりすれば目標の数字も
ハッキリします。

 

まずは目的を
真っ先に考えるようにしてください。

 

 

そうする事で明確な目標を
設定する事にもつながります。

 

明確な目標を設定する事によって
行動の質が上がります。

 

行動の質が上がる事によって
結果の質は上がります。

 

感動の扉
心体開花コーチング沖縄
プロ・コーチ　いなみ みこ

 

小さなお問い合わせもこちらから⇒　感動の扉　心体開花コーチング沖縄
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「設立８年めの社員２０名程の会社です。
長く働いて欲しいのですが辞めさせないためには給与のアップしか
方法はないのでしょうか？」

 

 

この夏
主となる３名の社員が辞めたことで
困ってる経営者A様です。

表向きは

「来る者拒まず去るもの追わず。」

 

 

の姿勢ですが周りに与える影響を
考えると内心穏やかでは
ありません。
確かに社員にとって給料アップは
有り難いお話しです。
でも、ね・・・

忙しさに追われ
ひたすら走り続けたA様の社内にある「経営理念」が
単なる
お飾りになってたことに気づきました。

 

そう、問題は「経営理念」です。

 

まず会社の

・使命

・未来像

・価値

 

 

 

を定め言語化して従業員に浸透させることが必要です。

 

特に未来像は
今年の目標として社員と共有し
一人一人にやる気を促し
同じベクトルに向かわせることです。
経営者が社員とマメに接触し
一人一人が会社から大切にされている
必要な存在だと感じることができれば
社員の満足度は大きくなります。

 

 

 

それは
給与アップよりも効果があり
働くモチベーションのアップに
繋がる大事なことなのです。

さらに
人間関係を理由に退職者が出ない
ように部署全体で関わってゆく雰囲気
や体制づくりは不可欠です。

 

 

 

そのための仕組みづくりや社内環境の改善は
経営者が先頭に立って示していかなければ何も動きません。

 

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Aママさんが
教育委員会である友達に傷ついた悩みです。

ママ「息子を塾に入れたいが、オススメのとこある？」
友達「志望校は？」
ママ「地元の◯◯高校」
友達「えっ？、そこは塾に入れて頑張るとこじゃないわよ～」
ママ「う～！グサッ！」

（ちなみに偏差値４５だとか・・・）

友達の言葉の矢が刺さり傷つき
あれ以来信頼できないご相談です。

 

Aママさん
傷つくことはないです。

 

相談した相手が悪かっただけです。

 

 
なかなか、エンジンの掛からない息子さんに
焦った行動だと思いますが・・・

 

 

ここで
相談する時のポイントをお伝えします。

 

１・自分と価値観が近い人 

２・自分がなりたい姿を実現していて尊敬できる人 

 

１の価値観が近いと言う事は
あなたをより理解し言葉も適切で納得しやすくなります。

 

２の実現していて尊敬できる人の話しは
説得力があり、あなたに行動力も促してくれます。
大事なのは

 

 

その人が今のあなたと同じ状態のとき

何を考え
何をして
どう行動したのか？

今回は

教育委員会⇒ 教育熱心⇒ 良い情報がある

は
単なるAママさんの見込み違いです。

 

 

だから相手を変えて・・・

 

 

そうか、その相手が私なのね（笑）

気付きを得た途端に言葉の矢が抜けたようで
元気が回復したAさんママのお話しでした。

 

 

落ち込んでいるときに掛けがちな否定的なメガネが外されると
「ここ綺麗・・・」と
目の前の緑にも癒やされたようでした。（よかった！）

 

 

ちなみに
私のオススメの学習塾は
考える力を育てるコーチが勉強のやり方を教える

⇒個別指導学院ヒーローズ沖縄　0120-94-8311　　です。

 

 

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写真：上野公園にて

11月1日

１１１のスリー１！

何だか縁起がいい本日のスタートですね。

遊びココロ満載の素敵な季節に
入りました。

 

今日は
空の上から更に空を眺めながら

エンドレスのような
空間からお届けします（笑）

 

 

「社長と合わず仕事を辞めたいが
中々決心がつかない」

そんな
プロモータ・タイプのY貴様の
決断の対処法が
「天国か地獄」です。

 

（なお、プロモータって何？は過去のブログを
ご覧頂ければ有り難いです）

 

 

 

まずは1ヶ月後に退職した場合の
最高の状態の「天国」を
イメージングします。

 

嫌な社長の顔を見ず清々してる？
食欲はどう？
夜、眠れてる？

次は

最悪な状態の「地獄」をイメージング
します。

 

 

仕事を中途半端にして申し訳ない気持ち？
次の就職活動は？
その間の生活費は？

 

これも同様に半年後もやってみます。

それを体感した後だと
どちらかを 選びやすくなっていると思います。

 

 

退職のタイミングや決断も
実行する前に

先ずは「天国」と「地獄」のイメージで
体感して感覚で決断する
プロモータの方にオススメの方法でした。

 

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