実る心を応援する
心体開花の伝授者
”いなみ みこ”
です。
前回
人見知りの方の人間関係の
打開策法は
先手で
【共通点＝似ているところ】
を探す事をお伝えしましたら
ビジネスシーンで
上司部下の関係の構築法の問い合わせが
続けてありましたの
少し書かせて頂きます。
上司の方との【共通点】を探すことも１つのポイントですが
さらに、２つ目のポイントを加えます。
【相手が仕事上で大事にしている価値観を自分に取り入れる】
立場や経験してきた仕事
把握している情報量の多さ
など色々あります。
おそらく上司の方は
「あなたに期待している仕事」
「あなたにどう動いて欲しいか」
というリクエストを持っていることでしょう。
自分で考えて行動することも大事なことですが
要所要所で
上司の方が大事にしているポイントを確認していきます。
例
「○○さんにとって、仕事で一番大切にしていることは何ですか？」
「絶対に譲れない方針とかありますか？」
「こういう時には、どんな優先順位で動かれますか？」
「こんなときは、ほっといて欲しい時ってありますか？」
など
普段の何気ないシーンで
こういう質問をすることで
上司の方はご自分の優先順位や
仕事における価値観
時にはご自身の哲学を語ってくれるかもしれません。
もし
答えが
「信頼関係が一番大事」
という方であれば
上司との、同僚との、クライアントとの信頼関係を
あなた自身も大切に扱うようにしたらいいでしょう。
「スピードが大事」
という方であれば
仕事のスピードを上げるための努力をする。
そのための相談やアドバイスをあなた自身も大切にしていきます。
こうして
信頼関係を築くことで生産性も向上します。
私達は
自分の大事にしていること
価値観をそれぞれ持っています。
そして
この価値観にも【優先順位】があることを忘れずに
上司の
順位が高いものほど心の奥でより大事にしている価値観を
同じように大事にしてくれるあなたほど
・心から信頼のおける存在
・心から頼りになる存在
になっていく、ということです。
「打てば響く」というやり取りも
こういった関係の上で生まれてきたりするものです。
結果を出していきたいとお考えであれば
このポイントは
大きくあなたの仕事を変化させてくれます。
感動の扉
心体開花コーチング沖縄
プロ・コーチ いなみ みこ
対話を通じてクライアントの成長や目標・目的の達成を支援していきます。
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